武汉江南电子技术开发有限公司从2006年起涉足合同能源管理，至今在全国实施数十个项目。昨日这家公司负责人透露，约有一半客户撕毁合同。“全新的节能机制，只是看上去美。”
合同能源管理，上世纪70年代在西方开始发起， 这种全新的节能机制，由节能公司免费为客户提供整套节能服务，包括能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等，“甲方”节能改造后获得的节能效益，与节能公司分成，后者收回投资取得利润。简而言之，企业可以不投一分钱实施节能改造，还能享受节能收益。
看起来，采取合同能源管理能实现双赢，被许多投资者关注。目前，仅在市中小企业服务中心“数据库”内，就有20多家节能公司在汉布点。湖北广东商会、湖北浙江商会、河南商会都曾向中小企业服务中心咨询，了解这个领域现状，中兴通讯等IT类企业也成立节能公司，到武汉寻找项目。
然而，市场的关注并没有得到企业界的响应。江南电子介绍，自2006年涉足其中，在全国开拓多个客户，约一半会提前毁约。一家荆州纺织企与其签订5年节能合同，现执行到第3年，已多次提出要更改合同。
这家企业实施合同能源管理后，每年节约电费110万元，按约定是65%给江南电子。连续给了3年后，这家企业感到“太吃亏”。江南电子预计，最终的商谈结果可能是荆州企业提前终止合约。
据分析，许多企业开始是不想或无力投钱节能改造，等到节能公司以合同能源管理模式技改后，尝到甜头的“甲方”们又不愿将节能收益与节能公司分享，就出现频频毁约事件。
反而，不少大企业与世界500强企业，更愿意以合同能源管理方式节能。武钢今年就有3个项目，其中不乏投资2亿元的节电项目，武钢表示，让专业的公司从事专业领域，武钢自有投资可投在更熟悉的领域。
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