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“节能金钥匙私董会沙龙——走进上海燃气工程设计研究有限公司”顺利召开

   日期:2019-07-23     浏览:122    评论:0    
核心提示:通过私董会这种企业家相互学习、交流的社交模式,整合资源,汇集节能金钥匙企业家的集体智慧,分享大家的知识和经验,解决企业经营管理的难题,抱团发展。


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   2019年7月16日下午,上海市节能工程技术协会带领十几家节能金钥匙企业总经理、专家走进上海燃气工程设计研究有限公司开展“节能金钥匙私董会沙龙”,受到上海燃气工程设计研究有限公司总经理张立寒的热烈欢迎。上海市节能工程技术协会秘书长陈宏作为私董教练主持本次活动,大家围绕“节能设计与工程的转型之路”共同探讨分享,意在通过私董会这种企业家相互学习、交流的社交模式,整合资源,汇集节能金钥匙企业家的集体智慧,分享大家的知识和经验,解决企业经营管理的难题,抱团发展。

全景

上海燃气工程设计研究有限公司总经理张立寒首先介绍了设计院的发展历程、业务模式向EPC总包和EMC节能事业转型的构想,以及发展中遇到的问题:1、传统设计院转型的优势何在?2、如何推广节能工程改造业务?3、那种商务模式适合节能改造?与会代表们进行了深入的探讨和交流。

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上航工业/航天智慧能源研究院方建平总提出找准行业热点,领域的精准化;茂盟工程股份陶清宝总建议节能业务模式以工程EPC+分期付;海事大学科技处冯道伦副处长提出研究行业趋势,加强产学研合作,以技术为核心;能誉科技黄志波总提出设计院转型工程的优势,用宾馆节能改造案例说明“能源托管”是不错的选择;

申腾信息闵新力总谈到项目的品质、收益、回收周期的稳定性以及建立信息的共享机制;翱途流体科技陈雷昕总提出跟随市场找技术热点,结合自身企业发展;格力电器赖天荣总提出技术产品的融合发展;上海电气欧阳丽总提到节能工程项目的体量和利润、现金流对企业业务模式的影响,找对合作对象;

昆仑新奥杨冲伟总提出建立合作生态圈模式更利于推进项目。上海电力大学继续教育学院肖勇副院长表示加强专业人才的培养并举案例介绍;上海氢能工程中心吴浩洪总指出“私董会就像全科医生走进企业,帮助企业诊断难题、推动企业持续发展”。

第一轮讨论结束后,陈宏秘书长总结:传统设计院转型优势明显、结合市场资源、找对热点产品和技术、选择合适的商业模式。第二轮讨论开始,代表们各抒己见:强调信息互通共享、如何找到热点项目,保持核心技术优势、建立企业与设计院生态圈、完善机制降低风险、搭建投融资平台、发挥协会组织带头作用等。

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最后上海燃气工程设计院总经理张立寒表示此次私董会活动是一次非常有意义的高管交流学习对接的机会,对推动企业发展非常有帮助,收获非常大。随后与会代表参观上海燃气工程设计研究有限公司并全体合影留念,本次活动取得圆满成功,期待下一期私董君!!!

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